永續發展專區

 

石橋證券114年永續報告書

 

本公司​依據最新修訂之《證券商編製與申報永續報告書作業辦法》自中華民國115年(2026年)起應開始揭露前一年度的永續資訊。並聚焦於下列面向:

1. 公司治理面向 (G) — 誠信經營與防詐內控

 

  • 高齡與弱勢客戶保護:

 

伴隨高齡社會到來,本公司積極響應「公平待客原則」,特別針對高齡客戶(65歲以上)及數位弱勢族群,強化彌合數位落差並提昇金融防詐保護。

(1)數位友善與臨櫃關懷

臨櫃暖心關懷: 本公司要求營業員於第一線面對高齡客戶辦理開戶、臨櫃解約或調整交易額度時,必須落實「關懷提問指標」(包含異常頻繁進出、對特定標的存有疑慮、疑似聽從他人電話指示等)。

數位操作輔導: 針對不熟悉智慧型手機或電子下單系統之高齡客戶,由臨櫃人員或營業員一對一耐心教學,並強調「切勿將APP登入密碼與下單憑證交予他人保管」。

 

(2) 114年度弱勢族群金融教育與防詐成效

本公司積極透過在地化、分眾化的方式,將金融知識與防詐意識傳遞給需要的人:

指標項目 114年度成果 具體執行方式與宣導重點
金融教育與防詐宣導場次 3場 結合鄰里社區活動或於營業據點內,舉辦小型防詐宣導座談
數位/高齡弱勢參與人數 120人次 邀請社區高齡長者、對數位下單不熟悉之客戶參與
成功阻詐/攔阻異常交易 10件 114 年度經紀同仁透過關懷提問,成功協助 10 位高齡客戶識別假冒財經名人的 Line 投資群組詐騙,避免客戶資產損失。

 

​因應金融消費權益保護趨勢,本公司將持續深化同仁對《金融消費者保護法》之法規遵循培訓。115 年度本公司將規劃更精準的「防範高齡與數位弱勢詐騙內部講習及講義」,確保第一線經紀業務人員具備高度的防詐敏感度,以實質行動守護高齡與弱勢客戶的資產安全。

 

  • 董事會獨立性與多元化:董事會成員組成與誠信經營政策。

​2. 社會面向 (S) — 員工照顧與數位金融安全

  • 資安防護與演練: 114年度執行的資安防護措施(如社交工程演練、弱點掃描、系統備援機制)。本公司深知客戶的資產安全與個人隱私為永續經營之基石。因應數位下單普及化與近期金融詐騙手法日新月異,本公司聚焦於「完善資安管理機制」主軸,以建立值得信賴的交易環境。
  • 為因應近年頻發之「撞庫攻擊」與「惡意釣魚郵件」,本公司採取以下實質作為:

(1)系統防護: 經紀電子下單系統導入多因素驗證機制(MFA)或密碼強度加強提示,並定期辦理系統源碼檢測與滲透測試。

(2)社交工程演練: 114 年度針對全體內外勤同仁(含第一線營業員)辦理 2 次惡意電子郵件社交工程演練,同仁未開啟率達 95%,對未達標同仁進行實質再教育。

  • 資訊安全與個人資料保護:​本公司因不涉及複雜的投顧或承銷業務及現金保管,核心營運皆集中於經紀下單系統之穩定與安全。我們透過嚴格的內控流程與技術防禦,確保客戶交易資料不外洩、不中斷。
  • 資安管理政策與組織

(1)管理架構: 本公司已依「證券商負責人與業務人員管理規則」及資安防護基準,配置專責資安人員並取得國際證照,負責日常資安監控與通報。資安執行成效定期向總經理與董事會報告。

(2)內控制度納入: 本公司已將「資訊安全管理定期檢護」與「個人資料保護法符合性評估」正式納入內部控制制度,每年定期由稽核人員執行實質查核。

  • 114年度資安與個資核心指標

本公司 114 年度(2025年)之關鍵指標統計如下:

指標項目 114年度實績 改善與應變措施說明
資訊外洩事件數量 0 件 持續落實系統弱點掃描與防火牆原則阻斷異常IP。
與個人資料相關之資安事件占比 0 % 落實客戶資料存取權限控管,採最小授權原則。
受影響之顧客人數 0 人 本年度無任何客戶因資安事件受到損害。
  • 員工發展: 強化營業員與內勤同仁的教育訓練。​

 

  1. 環境面向 (E) — 溫室氣體基礎揭露

本公司遷址後新辦公室持續透過各項節能行動方案,包含:

  • 全面汰換高耗能設備
  • 換裝LED 節能燈具
  • 感應式照明
  • 管制電力設備的使用
  • 空調系統升級
  • 汰換老舊車輛

同時透過教育宣導,加強員工對於節能減碳及環境保護的意識,以降低公司營運排碳之潛在風險,並減緩氣候變遷的影響程度。

甲、節能減碳E 化行動

節能行動:

  • 將電費納入管理報表,嚴控各單位用電量及費用,若有異常提出說明及改善。
  • 發展數位金融,減少碳足跡。
  • 老舊設備汰換:持續汰換辦公室及營業場所老舊耗能燈具,優先購買符合綠建材及環保標章之設備及產品。
  • 節能宣導:於上班日定期巡守各樓層,員工若有浪費能源的行為就即時提醒節能的觀念,以及不定時宣導節約用電。
  • 綠色採購:符合綠色環保、企業永續發展及防止輻射等採購標準。優先購買符合綠建材及環保標章之設備及產品。

乙、具體行動:節能減碳E 化成果

  • 電子帳單E 化:持續推動、鼓勵客戶使用電子帳單,以減少紙張的消耗,達到節能減碳之成效。

113 年對帳單總寄發數3625 件;電子對帳單1225 件

114 年對帳單總寄發數3015 件;電子對帳單1377 件

  • 公司營運表單E 化/作業數位化:檢視業務流程,將紙本行政表單逐一全面E 化,簡化作業流程,以減少碳排放。

113年E 化表單共5 件。

114年E 化表單共7 件。

(3)無紙化減碳行動:本公司為落實公司無紙化政策,推動各項紙張減量措施,111 年啟動盤點各單位採用紙本報表及表單狀況,積極推廣無紙化之報表,透過簡化作業程序以提升營運效率,同時推動線上會議及教育訓練,除了減少會議用紙,亦減少出席會議之交通碳排,執行結果114 年度比照113 年度減紙量約14,750 張,相當於減少106 公噸CO2e溫室氣體排放。可量化之無紙化行動如下:

  1. 作業無紙化:一般庶務流程數位化、帳務處理及申報流程無紙化。
  2. 會議資料無低化:會議資料以電子檔提供、日常事務及業務宣達盡可能採用視訊會議,減少差旅並提高行政效率。
  3. 訓練無紙化:建置線上教學系統、數位學習平台(E Learning),發展共用平台系統雲、資料庫及E 化教材;實體課堂採投影片或iPad 進行。
  4. 業務服務無紙化:行銷、交易、付款、帳務等環節導入數位服務(電子對帳單/線上開戶/網路下單等)。
  5. 生活無紙化:減少紙杯、餐盒等使用。
  6. 紙張重覆利用
  7. 員工飲水由桶裝蒸餾水改用過濾水系統,減少碳足跡。

丙、節能減碳E 化發展

發展線上開戶系統:預計於115 年開始提供線上開戶服務,客戶可採電子化方式開戶,省去至各營業據點的交通能源耗用,以及紙本開戶的資源耗費,大量減少因實體開戶產生的碳足跡。

 

推動永續發展、短中長期計劃目標

ESG長期目標:

  • 環境保護(Environmental, E):長期目標包括控制溫室氣體排放、使用環保包裝、降低能源消耗。企業積極致力於引進先進技術,如無碳燃料(氫能、電池能)、碳吸收、利用與封存技術(CCUS)。

 

  • 社會責任(Social,S):深化人權與多元(DEI)、建立員工健康與安全體系、強化社區互動。並聚焦在、轉型教育及人才培育中長期目標。

 

  • 公司治理(Governance, G):提高ESG資訊揭露的透明度。企業傾向於將內部激勵機制與ESG表現直接聯繫,以鼓勵管理者與員工專注於長期價值,而不是僅專注於短期獲利。

 

ESG 中期目標:

    • 設備更新: 淘汰含氟氣體設備,引入智慧節能技術。
  • ESG評鑑: 應對如台灣證交所規劃的ESG評鑑指標,將ESG納入風險管理。
  • 金融與資金運用: 公股金融機構推動ESG倡議平台,強化金融機構授信企業之ESG碳排放數據與揭露。

 

ESG 短期目標:

  • 節能與能源轉型:實施辦公室節能計畫、逐步更換LED燈具、提高再生能源使用比例。
  • 資源循環:推動無紙化辦公室、減少一次性物資使用、建立發放分類回收機制。
  • 員工健康與福利:舉辦年度員工健康檢查、健康促進活動、遵守法規的假勤制度。
  • 職場:提升女性員工及主管比例、舉辦多元共融(DEI)。
  • 社區參與:組織員工參與淨灘、淨山、淨溪活動,或與當地非營利組織合作進行愛心公益捐贈。ESG揭露報告:編製並發布年度永續報告書(或CSR報告)。
  • 董事會改組:提升董事會多元性,增加獨立董事主席次。

 

石橋證券永續發展執行措施及成效  (114年)

  小組 項目 措施 成效
E 環境維護 建構永續環境 1.建立環境管理制度  。

2.執行永續環境教育訓練計畫  。

3.持續建構永續環境  。

█已執行 □未執行

█已執行 □未執行

█已執行 □未執行

供應商管理 與廠商簽署「供應商企業社會責任承諾書」。 █已執行□未執行

 

 

小組 項目 措施 成效
S 社會則任 員工照護 1.提供員工安全與健康  工作環境  。

2.建立員工溝通對話管  道  。

█已執行 □未執行

█已執行 □未執行

友善客戶 1.落實友善公平待客原  則,注重客戶個人隱  私,強化客戶交易安全  。

2.優化客戶交易系統及  服務品質,提升客戶  滿意度  。

█已執行 □未執行

 

█已執行 □未執行

 

社會公益 結合業務活動,實踐企業社會責任,為社會盡一份心力。 █已執行 □未執行

 

 

小組 項目 措施 成效
G 公司治理 營運績效 1.提升獲利能力及經營績效  。

2.符合利害關係人期望  。

█已執行 □未執行

 

公司治理 1.以健全公司治理為措施,持續建置有效之治理架構及相關道德標準  。

2. 設置「利害關係人專區」;透過適當溝通方式,瞭解利害關係人之合理期望及需求,並妥適回應其所關切之重要永續發展議題  。

█已執行 □未執行

 

 

□已執行 █未執行

 

 

因應氣候變遷風險與機會措施

 

         項目 \ 時程 措施 成效
措施 1.以 14064-1 標準,蒐集並統計組織內部碳排放資料數據  。

2.提出設備、作業流程改善計畫  。

█已執行 □未執行

 

█已執行 □未執行

執行計畫 1.蒐集資料,統計組織碳排放量數據  。

2.檢視內部設備,提報改善方案  。

█已執行 □未執行

█已執行 □未執行